Внедрение BIM-технологий в строительстве
В проектной компании основной акцент BIM делается на создание детальных 3D-моделей объектов, разработку проектной и рабочей документации, координацию между специалистами различных разделов. В свою очередь BIM в строительной компании использует информационную модель для ведения строительного графика и бюджета, организации материалов и ресурсов, анализа и контроля качества выполненных работ.
Успешное внедрение BIM-технологий требует преодоления определенных проблем и трудностей, связанных с изменением рабочих процессов, обучением персонала и интеграцией с существующими системами.
Как мы внедряем BIM-Технологии в строительных компаниях заказчиков?
После формируется дорожная карта внедрения BIM-Технологий, которая включает в себя:
- Программное обеспечение
- Основные этапы внедрения, их продолжительность и ключевые вехи
- Описание каждого этапа и как он оптимизирует процессы со стороны заказчика
- Стоимость ПО, обучения и внедрения технологий
- Необходимые материалы и ресурсы, а также ключевые специалисты
- Техническое задание для каждого этапа внедрения
- Рекомендации по дополнительной разработке (база знаний, приложения и плагины для оптимизации работы заказчика)
После согласования дорожной карты, начинается пошаговая реализация каждого этапа (обучение сотрудников, подготовка инфраструктуры, реализация пилотных проектов с корректировкой стратегии в соответствие с результатами, масштабирование BIM на все проекты компании и интеграция с внешними партнерами).
Однако, несмотря на все преимущества BIM, встречаются ряд трудностей для его внедрения:
- Сопротивление изменениям со стороны сотрудников и управленческого состава
- Затраты на программное обеспечение, обучение, оборудование и перестройку процессов
- Отсутствие стандартов, регламентов и требований BIM
- Повышение квалификации действующих специалистов либо привлечение с рынка труда
И только преодолев обозначенные трудности и успешно внедрив BIM-Технологии, можно получить весь набор преимуществ, которые они могут предоставить.
Конкретный пример
Одним из примеров внедрения BIM-Технологий в строительную компанию является проект жилого комплекса в г. Ташкент. Для нашего заказчика мы проанализировали все бизнес-процессы, взаимодействующие с BIM-Технологиями. После составили дорожную карту и начали процесс обучения. Изначально мы научили специалистов организовывать работу в среде общих данных, для улучшения коммуникации и координации проекта.
Параллельно команда начала разработку EIR (информационные требования заказчика) для заказчика, которые содержат в себе требования по каждому проектируемому разделу, при соблюдении которых гарантируется возможность использования информационной модели на этапе 4D 5D и 6D Технологий (время, деньги и эксплуатация).
Для эффективного внедрения, процесс обучения производился на реальных моделях разрабатываемого проекта, когда раздел был реализован на 40%. Во время обучения и разработки раздела постоянно проводились работы по улучшению EIR и бизнес-процессов заказчика для получения максимального эффекта.
Чтобы оптимизировать процесс проверки моделей, передаваемых подрядчиками заказчику, команда ЭНЭКА разработала приложение, позволяющее проверять BIM-Модели на соблюдение требований EIR и пакетно исправлять ошибки.
Во время внедрения появился большой объем информации, которую команда собрала в разработанную Базу знаний. Таким образом любой специалист, подключаемый к проекту заказчика, мог обратиться к информации в Базе знаний.
Использование BIM-технологий в строительных компаниях позволяет:
- Повысить эффективность и точность проектирования
- Обеспечить контроль над стоимостью, сроками и качеством строительства
- Упростить взаимодействие между участниками проекта
- Минимизировать ошибки и риски, связанные с изменениями в проекте
- Формировать базу знаний для управления зданием на стадии эксплуатации
Внедрение BIM-технологий в строительную компанию может быть сложным и требовательным процессом, но при правильном подходе и экспертизе можно получить множество преимуществ. Мы помогаем девелоперам и строительным компаниям получить эти преимущества, обеспечивая успешное завершение проектов и сокращая время и затраты на строительство.
